汇报工作的高手，通过汇报树立自己的人设

大多数人汇报工作只是努力把工作说清楚，高手则是通过汇报工作展现自己的魅力。如果你想成为汇报工作的高手，你需要做好四个方面，不妨对照这四点，看看自己能打几分。视频最后，我会告诉你高手内心深处的一条绝招，仅仅是掌握这一条，你就超过了90%的人。高手汇报的四个方面为人忠谋有限，无需外行友好信息碾压。为人中谋就是你跟谁汇报，就替谁操心。向大领导汇报，就从大局出发，向中层领导汇报，就从本部门本单位的角度出发，向基层领导汇报，就替他编好对上汇报的话有限务需，就是以务实为主，说具体事儿，但是战略性的、方向性的话也要说几句。比方说这个工作有什么宏大的背景，符合哪一条大战略，有怎么样的历史传承，说一两句有画龙点睛的作用。

外行友好就是把专业意见讲的很浅显，不卖弄学问，不说别人听不懂的单词，不纠结于技术细节。在领导的眼中，术语越多，浑水摸鱼的嫌疑越大。大白话讲得好，才会被认为掌握了专业的精髓。信息碾压高手都会花时间收集信息，记忆数据，行业是什么情况，同业有什么动向，核心的数据指标都是多少，都存在手边或是脑子里。功课做主，不管你是什么级别，该背的东西还是要背会，最后告诉你高手的绝招，等着对方问问题。比方说你知道三个数据，一次说完别人没有感觉，他问你三次，你回答三次，就会显得你深不可测，神龙见首不见尾，不要一次把料放完。